Nuovo capo? Nessun problema | IT.rickylefilm.com
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Nuovo capo? Nessun problema

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Ecco come asso un cambiamento al vertice

Ecco come asso un cambiamento al vertice

Nuova gestione può sentire come hai avuto modo di costruire la vostra reputazione in tutto di nuovo. Ma giocare a destra ed è una grande opportunità per andare avanti.

"Investire nel rapporto e il vostro nuovo capo può aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi troppo", dice carriera allenatore Steve Nicholls. Tempo di fare un impatto.

Prima del loro arrivo

Fate la vostra preparazione. "Fate un giro sui social media per ottenere un tatto per la loro personalità, e su LinkedIn per vedere il loro background", consiglia Nicholls. LinkedIn ha una modalità anonima, se siete preoccupati per essere notato snooping. Vai a Impostazioni account - Privacy e Impostazioni - Profilo - Selezionare 'ciò che altri vedono quando hai Visti loro profilo'.

Il primo giorno

Essere proattivi e disponibile, come sono propensi a sentirsi sopraffatti. "Introdurre il vostro nome e del lavoro del titolo, e pensare ciò che si voleva sapere il primo giorno:. Dove i gabinetti sono, come funziona la stampante Essere utile è il modo migliore per fare una buona impressione", dice carriere esperto Karen Perkins.

La prima settimana

Lasciateli stabilirsi. "Poi, verso la fine della settimana, suggerirei di ottenere un uno-a-uno in", dice Nicholls. Ha due funzioni. Uno, per scoprire come a loro piace lavorare (ad esempio, chiedere: "Se ho bisogno di supporto è la cosa migliore per avvicinarsi a voi di persona o tramite e-mail?"). In secondo luogo, aumentare i vostri obiettivi. "Trattare come un colloquio di lavoro: comunicare le competenze che avete e le aree che si desidera sviluppare."

Il primo mese

Ottenere personale. Si potrebbe essere concentrati sul segnando punti Brownie professionali, ma è bene parlare della tua vita personale - e chiedere di loro. "Nuovo personale spesso si sentono fuori dal giro, in modo da chiacchierare sulla vita di fuori del lavoro costruisce un rapporto", spiega Perkins.

Da tre a sei mesi (+)

Il check-in regolarmente. "Feel imbarazzante chiedere un feedback Say, 'E' bello avere qualcuno di nuovo qui -? C'è qualcosa che potrei fare in modo diverso'?", Dice Nicholls. E ricordare loro dei vostri obiettivi troppo. "Se avete agito su loro consiglio, lo dimostrano (ad esempio, mostrare loro una e-mail di lode da un client). È il loro lavoro per continuare a guidarvi."

Come ho affrontato con il mio nuovo capo

Questa caratteristica è apparso nel numero di ottobre 2014 di Glamour Magazine